《击鼓拼音注释诗经》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。
5、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。
6、动机和行为没有错，只是行为没有效果。
7、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
8、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
9、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
10、教育不等于训练，教育改变观念，训练 才能改变行为。
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