《为什么臧孙子忧而返》
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1、人生是美好的，但过程是痛苦的!
2、选择和谁一起走，互相鼓励。
3、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
4、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
5、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
6、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。
7、我知识的底蕴不够，也并不够聪明，但我容得了优秀的员工与我一起工作，与他们在一起，我也被熏陶得优秀了。他们出类拔萃，夹着我前进，我又没有什么退路，不得不被“绑”着，“架”着往前走，不小心就让他们抬到了峨眉山顶。
8、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
9、在大机会时代，千万不要机会主义。
10、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
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